Центр компетенций «ClimAgro» оказывает профессиональные услуги по управлению проектами.
Согласно современному определению, проекты — это временные предприятия для создания уникальных продуктов, услуг или результатов. В производстве и сельском хозяйстве проектный подход к инновационной деятельности наиболее продуктивен.
Системный подход определяет проект как систему временных действий, направленных на достижение неповторимого, но в то же время определенного результата.
Системный подход к определению проекта предопределяет основные его характеристики. Проекты могут быть разнообразными и многоплановыми.
Все проекты обладают общими характеристиками:
— РАЗОВОСТЬ -все проекты представляют собой разовое явление. Они приходят и уходят, появляются и исчезают, оставляя после себя конкретные результаты, существенно отличаются от повседневных обязанностей и деятельности;
— УНИКАЛЬНОСТЬ — нет двух одинаковых проектов. Каждый из них, независимо от его результатов, в своей основе имеет что-то неповторимое, характерное только для него;
— ИННОВАЦИОННОСТЬ — в процессе реализации проекта всегда создается нечто новое. Изменения могут быть большими или маленькими;
— РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ — все проекты имеют вполне определенные результаты. Это может быть новый дом, напечатанная книга, модифицированная структура компании, победа на выборах. Все проекты нацелены на получение определенных результатов, иными словами, они направлены на достижение целей;
— ВРЕМЕННАЯ ЛОКАЛИЗАЦИЯ — все проекты ограничены четкими временными рамками. Проект — это создание чего-либо в установленные сроки, он имеет планируемую дату завершения, после которой команда проекта распускается.
Команда Центра компетенций «ClimAgro» занимается разработкой, формализаций, согласованием и внедрением регулярных процедур управления на каждом инвестиционном проекте. Разрабатываются обязательные документы: Устав, План, Бюджет, Положение об органах управления, Регламенты управления, шаблоны и формы документов и пр. Одной из первичных задач Центра является формирование команды управления, которая сможет работать по определенным заранее правилам и с использованием предложенных инструментов управления.
Мы помогаем наиболее технично запустить и вести проект, обеспечить эффективную управляемость проектом на всех стадиях его реализации.
По желанию Заказчика в команду управления могут включаться наши специалисты , что обеспечивает длительную квалифицированную поддержку команды управления изнутри.
Результатами Управления проектом являются:
— бизнес-план проекта
— финансово-экономическая модель
— Правила и процедуры управления проектом
— запуск проекта и подпроектов
— планирование
— выполнение и контроль
— завершение
— управление изменениями, проблемами, рисками.